Евросеть: мотивация для всех

Мы решили посмотреть, что же за зверь такой «мотивация» на практике и обратились к одному из самых известных брендов, который мог бы рассказать и показать, как в их компании работают с мотивацией.
Евросеть: мотивация для всех
В последнее время слово «мотивация» всё больше набирает популярность. Им пользуются менеджеры высшего звена, специалисты кадровых служб, да и сами работники прекрасно понимают, что без желания что-либо делать, расти и дальше развиваться ничего хорошего на карьерном пути не ждёт.

Мы решили посмотреть, что же за зверь такой «мотивация» на практике и обратились к одному из самых известных брендов, который мог бы рассказать и показать, как в их компании работают с мотивацией.

Мотивация в «Евросети»

В феврале 2014 года в компании «Евросеть» была введена система мотивации в формате бизнес-игры. В ней могут участвовать региональные директора, которые управляют игровой командой, и продавцы нескольких магазинов, объединенных в сектора.

Проект объединяет управленческие и коммерческие показатели их работы. В игре действуют свои «виртуальные деньги» — золотые монеты. Участники копят монеты, выполняя свои KPI и нормативы по управленческим показателям.

В бизнес-игре ключевое слово — бизнес

По условиям игры, региональный директор может инвестировать накопленные монеты в себя, своих людей, торговые салоны своего сектора либо просто монетизировать их.
По условиям игры, региональный директор может инвестировать накопленные монеты в себя, своих людей, торговые салоны своего сектора либо просто монетизировать их.

Так, для личных привилегий он может выбрать корпоративный безлимитный тариф, статусный ноутбук или наставничество вице-президентов компании и управляющих филиалов.

Для развития себя и своих людей региональным директорам предлагаются бизнес-обучение для сотрудников, проведение корпоративов, командообразующие тренинги. В качестве инструментов для развития магазинов выступают дополнительная реклама и оборудование, вывески, ремонт и другие инвестиции в салоны.

Региональные директора, накопившие большее число монет, попадают в ТОП-30 победителей. После победы они становятся членами элитного бизнес-клуба, их фамилии заносят в кадровый резерв компании управленцев высшего звена, а истории успеха печатаются в журнале-рейтинге. Все победители поедут в Гонконг, где получат призы от топ-менеджеров компании.

Личный опыт

В апреле победителем стал Константин Токарев, региональный директор Московского филиала. Мы расспросили Константина и о его работе и о бизнес-игре.В апреле победителем стал Константин Токарев, региональный директор Московского филиала. Мы расспросили Константина и о его работе и о бизнес-игре.

— Расскажи, как началась твоя карьера в «Евросети»?

— Я пришел на собеседование в 2005 году на должность продавца. Увидел объявление в интернете о том, что «Евросеть» ищет целеустремленных молодых людей, стабильный заработок и дружный коллектив прилагались.

До этого у меня не было постоянного дохода, подрабатывал в различных компаниях. Поставил себе цель начать карьеру настоящего управленца — с отличием прошел обучение на стажера и практически сразу же мне предложили стать старшим продавцом в салоне на Пражской.

Я стал двигаться дальше, сменил несколько салонов с разными категориями, пока не стал директором флагманского салона на Тверской, 4. Вскоре мне предложили занять должность регионального директора на юге Москвы.

Работа управленцем развивает личность.— Чем тебя привлекает управленческая сфера деятельности?

— Работа управленцем развивает личность. Ты больше не можешь позволить себе быть узким специалистом, стараешься открыть в себе новые грани, изучить дополнительную литературу, посетить дополнительные тренинги, развить в себе навыки разрешения конфликтных ситуаций и ведения переговоров. Если ты не занимаешься самообразованием, то ты останавливаешься в развитии, и карьера замирает.

Несомненным плюсом является возможность влиять на работу компании, повышать эффективность, принимать стратегические решения, которые покажут хороший результат. 

Я не боюсь ответственности. Когда ты занимаешь должность управленца, необходимо чётко реагировать на каждую проблему, взвешивать каждое решение — это держит в тонусе.

— Что ты почувствовал, когда узнал о победе?

— Если честно, не удивился. Я знал, что буду первым в этом месяце. В начале апреля поставил цель выиграть, и каждый день думал о победе.

— Как мотивируешь себя в работе?

— Главный мотиватор — это люди: руководители, моя команда и коллеги. Любая победа достаётся с огромным трудом. Но сложности лишь закаляют характер и позволяют с удвоенным рвением двигаться вперёд.

— Новая программа в форме бизнес-игры — мотиватор не хуже.

Я бы сравнил проект со спортивным состязанием, где участники соревнуются за лучшие достижения. Моя позиция как тренера: работать не только над личными показателями, но и над эффективностью всей команды. Для победы важно отработать каждый показатель, будь то финансовый результат или качество сервиса. В планах — воспитать лучшую команду профессионалов и занять первое место по итогам года.

— Как проводишь свободное время?

Как говорится, кто ищет, тот всегда найдёт. Если вы твёрдо решили развиваться и не останавливаться на достигнутых успехах, то перед вами открыты многие дороги.

— Я не люблю сидеть на месте, поэтому много путешествую. В каждой стране открываю что-то новое для себя, изучаю менталитет и культуру. Я уже побывал во многих странах Европы — Франция, Италия, Англия, Финляндия. Посетил Израиль, Доминикану, Ямайку. Ленивый пляжный отдых мне не по душе — драйв должен быть во всем: и в работе, и на отдыхе.

Как говорится, кто ищет, тот всегда найдёт. Если вы твёрдо решили развиваться и не останавливаться на достигнутых успехах, то перед вами открыты многие дороги.

Если же вы только ищете свою первую работу, но уже знаете, что специалист из вас получится отменный, а карьерное продвижение будет достигаться трудом и упорством, то не стесняйтесь начинать с самого простого. В конце концов, плох тот солдат, что не мечтает стать генералом.

RJOB


Интересно:

Омские отличники отдохнут в Крыму 
Врачи Екатеринбурга делятся опытом по выхаживанию новорожденных с низкой массой тела 

Вакансии компаний:

Оставить комментарий к статье

Гость
Гость


Комментирование доступно только после авторизации


Также комментирование доступно при авторизации через любую из социальных сетей



Комментарии 3

Кровавая Мэри
Кровавая Мэри
Не знаю, не знаю. Что то вся эта красота сильно попахивает корпоративной шизой, приправленной шаблонным мышлением.
01.08.2014 12:41:52
Юра музыкант
Юра музыкант
А какже знаменитые мотивационные письма Евросети? Или после ухода Чичваркина, этих писем в компании уже нет?
31.07.2014 18:37:07
Майк
Майк
Если бы еще рассказали более подробно о бизнес-игре упоминаемой в тексте, было бы совсем здорово.
18.07.2014 10:34:36