Что читать: 3 книги для молодого руководителя

Что должен уметь начинающий руководитель? Как ему выстраивать работу с подчиненными? В чем секрет успешного управления? Ответы на эти вопросы можно найти в бизнес-литературе. Эксперты подкаст-проекта Русской Школы Управления «Книжная полка» советуют самые полезные книги для молодого лидера.

Что читать: 3 книги для молодого руководителя

Дэниел Гоулман «Эмоциональное лидерство»

Д. Гоулман «Эмоциональное лидерство».jpeg

Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, автор показывает, что «эмоциональные лидеры» (будь то управляющие, менеджеры или политики) отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. 

В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства.

Татьяна Кувшинникова, преподаватель Русской Школы Управления, психолог, эксперт по выстраиванию кроссфункциональных отношений, советует прочитать эту книгу руководителям всех уровней:

«В книгах Гоулмана подкупает то, что все они являются плодами многолетних исследований. Кроме того, автор очень увлечен этой темой, а такие работы всегда интересно читать. Да и лично я считаю, что эмоциональное лидерство действительно помогает в достижении результатов. Более того, оно просто необходимо любому руководителю».

Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк»

К. Нордстрем и И. Риддерстрале Бизнес в стиле фанк.jpg

Нордстрем и Риддерстрале создали манифест нового бизнеса — книгу «Бизнес в стиле фанк». Забыть всё, что было раньше — в этом состоит будущее организаций и лидеров. Мы все обречены на свободу. Мы не можем делегировать начальникам понимание движущих сил завтрашнего общества. Фанки-будущее уже здесь, и теперь всё зависит только от тех, кто пытается освоить язык и рецепты Новой экономики.

Вот что говорит о книге Татьяна Тимко, преподаватель Русской Школы Управления в сфере интернет-маркетинга, бизнес-тренер, руководитель веб-студии:

«Эффективность любой компании зачастую зависит от того, насколько адекватно руководитель сможет оценить и подобрать свой персонал. И вся эта книга как раз о вовлечении, «горении» и эффективности».

Майк Микаловиц «Метод Тыквы»

М. Микаловиц Метод Тыквы.jpg

80 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации оказался автор книги со своим первым бизнесом.

Случайно узнав о фермере, из года в год выращивающим гигантские тыквы, он заинтересовался его методом и выяснил, что есть много общего между тем, как вырастить урожай и вырастить бизнес.

Алексей Покотилов, преподаватель Русской Школы Управления, консультант по менеджменту и управлению продажами, считает, что для запуска успешного стартапа важны не только навыки и знания:

«Конечно, навыки и знания важны для любого руководителя. Однако сейчас эксперты в один голос говорят о том, что прорывные решения придут к тебе тогда, когда ты поменяешь мировоззрение. И эта книга мне понравилась тем, что она как раз очень сильно может повлиять на мировоззрение предпринимателя».


Читайте также: «Здравствуйте, я ваш новый начальник!»





Интересно:

Отзывы о работодателях: правда и вымысел 
Помедленнее, я записываю! – Как работает звукорежиссер на радио 

Оставить комментарий к статье

Гость
Гость


Комментирование доступно только после авторизации


Также комментирование доступно при авторизации через любую из социальных сетей



Комментарии 0